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CAP AVENIR EXPERTS

Cap Avenir Experts est spécialisé dans l'accompagnement des dirigeants et le renforcement de leurs performances.

Notre équipe

Des consultants permanents sont à votre écoute : en tant que dirigeant d'une PME il vous est essentiel de dynamiser vos équipes commerciales, de mettre en place des outils de communication adaptés ou une gestion financière "au carré" qui vous permette d'atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés. Mais le temps (ou la compétence) vous manque au sein de votre structure. Faites appel à nos experts Cap Avenir qui réaliseront pour vous des missions en temps partagé qui correspondront à vos besoins qui porteront leurs fruits. 

Réseautage d'entreprises FRANCK FISZEL
Fondateur de Coach Europ.
Coach de dirigeants et formateur
Expert Ventes – Réseaux - Management
CONTACT : ffiszel@coacheurop.com
PARCOURS :
Expérience de management direct et indirect, et membre de comités de direction dans des groupes internationaux, tant dans les services que les produits. (RPM, Tech Data, ...)
Mise en place de réseaux de distributeurs, puis de réseaux de chefs d'entreprises.
Expertise dans la vente, l'animation, le recrutement et la motivation des équipes.
Membre actif d'un grand nombre de réseaux de chefs d'entreprises, tels que les DCF, le MEDEF, la CGPME ou le réseau Entreprendre. Il participe au développement de BNI en France et a fondé le club Cap Avenir Réseau, regroupement de patrons de PME sur la Région Parisienne.

 

photo Henry Dorbes HENRY DORBES
Expert en gestion et finances pour les PME et Filiales
Directeur Financier en temps partagé
Consultant - Formateur
CONTACT : hdorbes@daf-acting.com
PARCOURS :
Financier (MSG, DESS Finances), E-MBA d'HEC 2002 et membre de la DFCG, il a passé près de 15 ans comme Directeur Administratif et Financier au sein de filiales de Groupes internationaux (US et Suédois) et de PME familiales dans la distribution et les services.
De 1999 à 2003, il a piloté l'introduction en bourse d'un groupe d'ingénierie et accompagné sa très forte croissance tant organique qu'externe. Il a notamment géré une quinzaine d'acquisitions et de fusions.
Spécialiste des outils de contrôle de gestion, de la maîtrise des coûts, du pilotage de la croissance et de son financement, il développe, depuis 2003, une activité de « Direction financière à temps partagé » .